日月其邁，時盛歲新

轉眼2022年已成為過往，

充滿希望的2023年向我們走來，

韶光流轉，盛事如約

2023年我們攜手并進，再創輝煌！

▲中舜全體員工合影

▲中舜領導班子合影

     極不平凡、極其難忘的2022年已經落下帷幕，新一年悄然而至。讓我們一起回頭看2022，更好地展望2023！

化工儲運部

2022年化工儲運部各項工作穩步推進。工藝專業連接業主和各個專業，是溝通內外、協調左右、聯系八方的樞紐。在日常工作中，及時準確地獲得信息，以做到工作的有的放矢，積極主動配合總圖、管道、建筑、電氣、給排水、暖通、結構等其他專業完成項目施工圖，在此過程中，部門成員團結一心，順利完成各項工作。2023年將延續部門責任意識，加強思考問題的能力，提升相關專業的學習，總結經驗，使部門工作再上一個臺階。

公用工程部

公用工程部組織開展了2022年項目質量分析會，對2022年部門完成項目中較為典型的項目進行分析、總結。在2023年公用工程部將繼續發揚之前的優良習慣，改進不足之處，繼續完善部門建制，加強各專業人員配備，提高專業技術水平，增強設計競爭力，提高業主口碑。充分發揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“進度”、“質量”、“服務”三者緊密結合，確保公司2023年各項工作順利完成。

環境工程部

 2023年環境工程部在公司領導和部門全體員工的齊心協力下，積極貫徹執行公司的各項制度，嚴格要求，明確崗位職責，做好本職工作。主動與相關部門溝通、協調，相互配合，為公司創造和諧、有效的工作環境貢獻出我們的一份力量。環境工程部順利完成了公司交付的工作任務，同時對2022年項目工作以及完成情況、管理中存在的不足之處進行分析，確保項目的完成質量、安全性、效率、人員安排合理等方面。

安全中心

安全中心針對2022年工作總結，項目梳理，全年簽訂報告數量140個，完成備案稿83個、初稿23個，完成量達到75%。安全設計部各項目經理對于2022年項目工作開展情況、項目總量完成情況、在管理中存在的不足之處以及對于2023年的工作規劃進行細致分析，并對項目在安全、質量、進度、人員管理等各方面提出自己的見解與意見。展望來年，隨著公司業務進一步的擴展，安全設計部各項目經理將以飽滿的熱情投身到工作當中。在技術上提高效率，把握時間節點，保質保量完成項目，來年實現業績翻倍。

能源一所

在2022年度能源一所在大家的努力下完成了眾多項目。施工圖組主要工作內容為石油化工項目施工圖設計和可研報告的編制，在工作中積極與甲方溝通，充分了解甲方需求，配合施工解決難題；專篇組主要工作內容為安全設施設計專篇、職業衛生設計專篇、消防設計專篇、節能評審、規劃設計文件等報告的編制，項目前期奔赴現場勘察，評審會上專業答復。

在過去的一年里，能源一所在工作中發現問題、總結問題、解決問題，大家齊心協力努力工作，組內學習氛圍濃郁，氛圍輕松但不放松，努力的為完成項目而拼搏。在接下來的新的一年里，我們會更加努力，學習更多專業知識，接觸更多類別項目，使部門發展更加多元化和專業化！

化工二所

2022年對于化工儲運二所是意義非凡的一年，這一年化工儲運二所在中舜公司的發展浪潮下應運誕生、迅速發展和壯大！過去的2022年取得了非常優秀的成績，完成項目106個，涉及化工儲運項目建議書、可行性研究報告、施工圖設計、安全設施設計、安全診斷和消防設計等。

2023年我們將努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進取，把時間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標放在第一位，發揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風，提高工程設計水平和市場份額。加快專業人才的培養步伐，強化專業知識的培訓學習，廣泛的采集市場信息，發現不足，揚長避短，進一步提高單位的設計質量和設計水平。

經營部、財務部、行政部

2022年公司經營部各項工作指標均已超額完成，并對過去一年經營工作完成情況、典型項目、分公司及客戶的配合服務等方面存在的問題進行了分析討論。財務部圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務。行政部作為公司內外部溝通的橋梁，即做好本部門的各項工作，同時還做好各部門與領導的溝通協調，確保各項工作安排順利推進落地。新的一年，二線部門將提高自身能力，提高工作效率，增強奮斗精神，繼續為公司以及各分公司、客戶做好配合與服務工作。

春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。2023年是中舜成立的第8年，新的征途已啟航，新的戰斗已開始。中舜將繼續緊跟黨的步伐，更加積極響應國家各項政策號召，承擔起企業的社會責任，更加勇于面對各種困難與挑戰！